后勤集團(tuán)2023年1月2日至6日工作小結(jié)
1、水電能源管理科：女生公寓24、25號(hào)樓地下水管爆裂維修。
2、水電能源管理科：一期軌道7號(hào)線違章用電處理。
3、水電能源管理科：圖書館地板磚空鼓、墻面維修。
4、水電能源管理科：醫(yī)務(wù)所訂做不銹鋼防雨棚。
5、經(jīng)營(yíng)管理科:提醒各點(diǎn)人員做好疫情防控工作，有陽(yáng)人員一律不準(zhǔn)來(lái)校。
6、經(jīng)營(yíng)管理科:要求各點(diǎn)自查物資、水電關(guān)閉情況，并出放假通知。
7、社會(huì)化管理科：完成了對(duì)學(xué)生公寓的清理、消毒及封門。
8、社會(huì)化管理科：完成了對(duì)學(xué)生公寓的安全檢查。
9、餐飲管理科：保障教工食堂供餐。
10、餐飲管理科：各學(xué)生食堂設(shè)備檢修、保養(yǎng)，清洗脫排油煙管道系統(tǒng)。
11、餐飲管理科：第四（第一）第五學(xué)生食堂簽訂中標(biāo)合同及辦理相關(guān)手續(xù)。
12、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：審核學(xué)生門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷材料，已審核完成383份。
13、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：統(tǒng)計(jì)匯總2022年新增二孩生育情況，共7人，均未在校領(lǐng)取獨(dú)生子女保健費(fèi)。
14、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：完成2023年度科室經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)。
后勤集團(tuán)2023年寒假工作安排
1、水電能源管理科：一期、二期校園地面道路修補(bǔ)。
2、水電能源管理科：查抄各校區(qū)出租房水電表。
3、水電能源管理科：一期、二期校園地下水管5處漏水檢修。
4、水電能源管理科：二次供水箱清洗消毒及水箱漏水、焊接。
5、水電能源管理科：安排假期水電值班及電梯、配電房維保人員值班。
6、水電能源管理科：完成正常水電維修保障。
7、水電能源管理科：檢查5個(gè)校區(qū)配電房及路燈。
8、水電能源管理科：新裝食堂電纜項(xiàng)目驗(yàn)收、報(bào)審。
9、綠保中心：加強(qiáng)值班巡視，進(jìn)行常態(tài)化的綠化養(yǎng)護(hù)工作（家屬區(qū)清理垃圾、樹木防凍、修剪等），保障院辦保潔工作。
10、綠保中心：繼續(xù)進(jìn)行合肥學(xué)院校園綠化改造提升工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)及初步概算上報(bào)工作。
11、綠保中心：做好冬季寒潮應(yīng)急處置工作。
12、文印中心：寒假正常上班，做好日常及突擊性材料的印刷工作。
13、經(jīng)營(yíng)管理科:督促各點(diǎn)人員要做好個(gè)人防護(hù)工作，外出要報(bào)備一下。
14、經(jīng)營(yíng)管理科:要求各點(diǎn)做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作，在教職工上班之前到崗，必須要保障好貨源充足。
15、經(jīng)營(yíng)管理科:監(jiān)督各點(diǎn)排除安全隱患，度過(guò)一個(gè)完美的假期。
16、交通服務(wù)保障科：開通寒假期間交通班線車，滿足各職能部門及二級(jí)學(xué)院教職員工到校處理公務(wù)。
17、交通服務(wù)保障科：寒假期間，機(jī)動(dòng)車實(shí)行值班制，保障校領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及二級(jí)學(xué)院處理公務(wù)、機(jī)要通信、調(diào)研學(xué)習(xí)、慰問(wèn)老干部及困難職工等活動(dòng)的用車需求。
18、交通服務(wù)保障科：春節(jié)假期期間，嚴(yán)格按照《合肥市公務(wù)用車使用管理規(guī)定》和《合肥學(xué)院公務(wù)用車管理使用規(guī)定》使用公務(wù)用車，妥善安排值班人員及車輛保障處置突發(fā)事件用車。
19、交通服務(wù)保障科：做好臨時(shí)性緊急公務(wù)用車使用預(yù)案，保障全校公務(wù)用車需求。
20、社會(huì)化管理科：督促物業(yè)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生及落葉的清掃。
21、社會(huì)化管理科：督促物業(yè)對(duì)教學(xué)區(qū)進(jìn)行檢修。
22、社會(huì)化管理科：督促物業(yè)對(duì)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及落葉清理。
23、社會(huì)化管理科：對(duì)校園及家屬區(qū)化肥池的清理。
24、社會(huì)化管理科：督促物業(yè)對(duì)教學(xué)區(qū)課桌椅維護(hù)及修繕。
25、社會(huì)化管理科：督促物業(yè)做好日常工作。
26、餐飲管理科：安排各食堂寒假食堂24小時(shí)值班，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
27、餐飲管理科：二期教工餐廳元月16日中餐后停餐放寒假，二月一日開餐，一期教工餐廳二月8日開餐，學(xué)生食堂二月8日全體到校，做好開餐前準(zhǔn)備工作，二月10日開始供餐。
28、餐飲管理科：對(duì)各食堂水電氣安全、關(guān)閉情況進(jìn)行檢查。
29、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：審核學(xué)生門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷材料。
30、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：準(zhǔn)備2023年春季開學(xué)相關(guān)工作。
31、集團(tuán)辦公室：做好疫情統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和假期值班工作。
32、集團(tuán)辦公室：做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
后勤集團(tuán)
2023年1月6日
